En un mundo en constante evolución y cada vez más competitivo, la tecnología es un factor clave. En el ámbito de la gestión de flotas corporativas, la tecnología no solo agiliza y facilita procesos, sino que también permite analizar información y mejorar la eficiencia operativa.

Enfrentando los retos de la Gestión de Flotas
Administrar una flota, ya sea pequeña o con muchas unidades, puede resultar agobiante. Mantener los vehículos en condiciones óptimas, gestionar los documentos reglamentarios y realizar mantenimientos a tiempo, garantizar la seguridad de los conductores y equilibrar costos para lograr eficiencia, son solo algunas de las responsabilidades de los administradores de flotas.

Una solución inteligente para impulsar la competitividad
Strix Flotas ofrece una solución integral para superar distintos desafíos. En la Plataforma podés conocer los hábitos de conducción, desde patrones de manejo hasta detalles como giros o frenadas bruscas. Además te facilita el monitoreo del consumo de combustible, un gasto significativo para muchas empresas. El sistema de GPS permite verificar donde se han hecho las cargas y comprobar que se realizaron en el vehículo correspondiente.

La Plataforma también proporciona herramientas para planificar rutas diarias, accesibles para los empleados a través de sus dispositivos móviles. Al aprovechar la cartografía digital, se pueden generar informes automáticos de las jornadas laborales. Además, Strix Flotas permite agendar y recordar mantenimientos preventivos, lo que no solo prolonga la vida útil de los vehículos, sino que también mejora la seguridad de los conductores.

Reportes en tiempo real para tomar mejores decisiones
La interfaz intuitiva de Strix Flotas simplifica procesos complejos. Ofrece informes de lectura rápida con información procesada, lo que permite supervisar el trabajo en minutos. Estos informes son personalizables para satisfacer las necesidades de cada empresa. La plataforma también permite configurar alertas y eventos de seguridad de manera autónoma.

La generación de informes ayuda a planificar rutas, ahorrar tiempo y combustible, prevenir accidentes y reducir costos. Esto no solo optimiza la seguridad vial y la eficiencia, sino que también facilita la toma de decisiones.

La tecnología, aliada fundamental de los gestores de flotas
En tiempos vertiginosos y de actualización constante, es importante aprovechar la tecnología. El uso de una plataforma de monitoreo inteligente como Strix Flotas permite agilizar procesos y condensar la información a través de un solo lugar en donde el gestor de flota podrá conocer el estado y mantenimiento de cada uno de sus vehículos, los hábitos de los conductores, los gastos en combustible o la localización de las unidades.

El uso de Strix Flotas puede mejorar la eficiencia, reducir los costos y aumentar la satisfacción del cliente, lo que, a su vez, mejora la competitividad de la empresa en el mercado.

Cómo Strix Flotas puede impulsar la competitividad de tu empresa

¿Sabías que, según datos de la ONU, cada año el mundo pierde 10 millones de hectáreas de bosques, una extensión similar a Islandia? ¿O que alrededor de un millón de especies animales y plantas se encuentran en peligro de extinción?

El impacto ambiental del transporte
Al quemar una gran cantidad de productos derivados del petróleo como el diésel, la nafta y el gas, los vehículos dañan tanto el medio ambiente como la salud humana.

Las consecuencias ambientales del transporte también se manifiestan en la generación de residuos. Las baterías, compuestas por plomo, que deben cambiarse cada determinado tiempo, al igual que elementos del interior compuestos por plástico, los neumáticos o fragmentos de acero de las carrocerías de los vehículos son los principales residuos que generan. Las aguas residuales de las rutas suelen estar saturadas de productos del petróleo.

Strix Flotas y la sostenibilidad
Strix Flotas es una plataforma que permite la gestión de flotas y brinda información en tiempo real. Para cualquier empresa es importante conocer en profundidad el estado de los vehículos que componen su flota y sus recorridos para poder tomar mejores decisiones.

Con la telemetría se puede conocer desde los hábitos de conducción hasta la mecánica de toda la flota de una empresa ya sean autos, camionetas, camiones, 4x4, entre otros. En ese sentido, permite identificar y corregir conductas irregulares para mejorar el comportamiento de manejo, prevenir accidentes, optimizar las rutas, reducir el consumo de combustible y preservar los vehículos.

Es importante aclarar que no se trata de un sistema de vigilancia sino de un monitoreo inteligente que busca la seguridad del conductor y además genera importantes ahorros. El resultado no solo será un aporte operativo, sino que una gestión eficiente lograda con el uso de estos sistemas también tiene un impacto en el medioambiente. Gracias a que esta tecnología permite medir y obtener información en tiempo real, se puede mejorar el uso del combustible de la flota. Al monitorear los niveles de vehículos y la conducción es posible corregir los recorridos y las prácticas de manejo para optimizar el rendimiento. El control del consumo permite entonces reducir las emisiones de dióxido de carbono y la contaminación atmosférica para mejorar la calidad del aire.

Al mejorar las prácticas de conducción también se aumenta la vida útil del vehículo. A su vez, junto con la mejora de la eficiencia de los recursos y del mantenimiento, colaboran para reducir la generación de residuos.

Casi toda la población mundial (el 99%) respira un aire que supera los límites de calidad del aire establecidos por la Organización Mundial de la Salud y que pone en peligro nuestra salud, concluyó esta organización en la actualización 2022 de la base de datos sobre la calidad del aire.

La medición exhaustiva que logran estos sistemas permitirá tomar acciones con relación a factores como verificar el adecuado nivel de aire de los neumáticos, comprobar que las cargas estén dentro de los límites que el vehículo soporta y que la unidad sea conducida según las mejores prácticas para reducir el consumo de combustible.

Es por esto que las soluciones tecnológicas, como la plataforma Strix Flotas, son grandes aliados para lograr una gestión más sostenible de las flotas y reducir el impacto ambiental.

Cómo Strix Flotas puede ayudarte a reducir el impacto ambiental y ser más sostenible

En la madrugada del miércoles 11 de enero un camión marca Volvo de la empresa logística Montalvan se encontraba en la zona de Luján transportando una carga de galletitas.

Cerca de las 2:00, un grupo de personas abordó el camión y asaltó al chofer. Lo golpearon e intentaron robarle el camión y la carga, sin éxito. El chofer quedó herido pero logró dar aviso a la central de su empresa, que inmediatamente se contactó con el centro de operaciones de Strix by LoJack.

Desde nuestra central se activó el operativo de recupero. Se envió un móvil propio a la ubicación señalada por el GPS del vehículo y, a la vez, se realizó la denuncia y se trabajó en conjunto con la policía local para el envío de un patrullero. Cuando llegó el personal policial, localizó al chofer herido dentro del camión, lograron asistirlo rápidamente y derivarlo al hospital. Afortunadamente, las heridas no fueron de gravedad, por lo que el chofer pudo volver al lugar del hecho a las pocas horas.

Tanto el camión como la carga se encontraron intactos.

Montalvan protege su flota con Strix Flotas, el servicio integral de Strix by LoJack que incluye:
- Botón de pánico
- Corte de combustible
- Sensor de apertura de puertas de cabina
- Sensor de desenganche de semi
-Llave o botón de inhibición
- VLU (equipo de rastreo)
- GPS

Una vez más, gracias a la tecnología fue posible evitar una tragedia, asistir al chofer en tiempo récord y resguardar tanto el vehículo como la carga.

Cómo la tecnología colaboró para impedir el robo de un camión y asistir al conductor en tiempo récord

El sector de transporte en Argentina enfrenta una presión económica sin precedentes, con un aumento del 58,71% en los costos de transporte durante el primer semestre de 2024, según el Índice de Costos de Transporte (ICT) elaborado por la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (FADEEAC) y auditado por la Universidad de Buenos Aires (UBA). 

Este incremento, impulsado principalmente por la inflación y las fluctuaciones en los precios del combustible, está afectando la rentabilidad y operatividad de las empresas de transporte. En un contexto donde la eficiencia es clave para sobrevivir, las empresas deben encontrar nuevas formas de mitigar los desafíos que plantea este entorno económico volátil.

3 principales desafíos de la gestión de flotas en Argentina:

- Volatilidad en el precio del combustible: La fluctuación constante en los precios del combustible, profundizada por la inflación, representa uno de los mayores desafíos para la planificación y el presupuesto a largo plazo de las empresas de transporte.
Según datos de la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas, el combustible representa hasta el 38% de los costos operativos totales, lo que significa que cualquier variación en su precio tiene un impacto significativo en la rentabilidad. La falta de estabilidad dificulta la capacidad de las empresas para mantener un control preciso sobre sus presupuestos y obliga a reajustar continuamente sus estrategias operativas.

- Escasez de repuestos y dificultad de mantenimiento: El mantenimiento de las flotas se ha vuelto cada vez más complicado debido, entre otros factores, a la escasez de repuestos, un problema que se ha intensificado en los últimos años por la situación macroeconómica nacional. Según datos de Strix Flotas, el mantenimiento no representa 11% de los costos totales, sino que también provoca tiempos de inactividad prolongados que afectan la operatividad de las flotas. 
La dificultad para acceder a repuestos necesarios y el consiguiente aumento en los costos de mantenimiento suponen un reto importante para las empresas de transporte, que deben encontrar formas de mantener sus vehículos operativos y minimizar el impacto en su rentabilidad.

- Dificultades en la logística debido a la infraestructura vial deficiente en algunas regiones: La infraestructura vial en Argentina presenta desafíos significativos, especialmente en regiones donde las rutas están en mal estado o las distancias son largas. Estas condiciones aceleran el desgaste de los vehículos, elevando los costos de mantenimiento, afectando la eficiencia operativa y aumentando el riesgo de accidentes viales. 

En Argentina, durante el 2023, el 46% de los accidentes viales ocurrieron en rutas, donde transita la mayoría de los vehículos de carga, según la Dirección de Estadística Vial del Observatorio de la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV). Por otro lado, los neumáticos, que representan el 7% de los costos operativos según los datos de Strix, sufren un desgaste acelerado en estas condiciones, lo que incrementa la necesidad de reemplazos frecuentes y aumenta los gastos generales.

Todo lo mencionado contribuye a crear un contexto desafiante para las empresas de logística que deben elaborar estrategias para aumentar su rentabilidad. Hoy en día, con el uso de la tecnología, puede lograrse una ventaja comparativa a la hora de pensar en optimización. 

 ¿De qué manera se pueden enfrentar estos desafíos?

La implementación de tecnología avanzada ofrece soluciones efectivas para enfrentar los desafíos de la gestión de flotas en Argentina:

- Monitoreo de Combustible: El uso de sistemas avanzados de monitoreo de combustible permite optimizar su consumo y reducir el impacto de los precios volátiles. Con herramientas como las que ofrece Strix Flotas, la conducción puede ser monitorizada en tiempo real para detectar exceso de velocidad, infracciones, conducción por fuera de la zona que corresponde o detenciones prolongadas, entre otras anomalías. 
Según un informe elaborado por el Estado Nacional, el consumo de combustible se puede reducir hasta en un 15% mejorando las prácticas de conducción, por ejemplo, respetando las velocidades máximas. Con el uso de la plataforma se producen informes que ayudarán a reducir el uso de combustible y que proporcionan datos históricos que permiten ajustar las estrategias operativas y mejorar la eficiencia en el uso de recursos.

- Mantenimiento Predictivo: La implementación de tecnología para predecir fallos y programar mantenimientos es crucial para ahorrar costos y reducir tiempos de inactividad. Strix Flotas ofrece soluciones de mantenimiento predictivo que permiten detectar problemas antes de que se conviertan en fallos costosos. Mediante el análisis en tiempo real de datos operativos, las empresas pueden anticiparse a las necesidades de mantenimiento, evitando así reparaciones imprevistas y prolongados periodos de inactividad.

- Optimización de rutas: La optimización de rutas basada en datos es otra herramienta clave para enfrentar los desafíos de la gestión de flotas. Herramientas como Strix Flotas permiten planificar rutas más eficientes, reduciendo el consumo de combustible y los tiempos de viaje. 
Además, la nueva función “Capas” permite visualizar el estado del tráfico en tiempo real, lo que facilita la toma de decisiones para evitar rutas en mal estado y minimizar el desgaste de los vehículos. Con está funcionalidad, los usuarios pueden acceder a diversas capas que ofrecen una visión detallada de su entorno, incluyendo: Mapa Satelital, que muestra detalles geográficos de la zona; Tráfico, que proporciona niveles de tráfico en las principales vías urbanas; Puntos de Interés, que destaca lugares como centros comerciales, plazas y hospitales; y Street View, que permite visualizar el entorno desde la perspectiva peatonal, ofreciendo una experiencia más inmersiva y detallada. 
La plataforma Strix brinda todas estas soluciones en un solo lugar. El cliente accede a informes producidos con todos los datos recopilados del vehículo o la flota de vehículos, lo que le permite tomar acciones a futuro que mejoren la calidad del manejo. 
Esta integración de tecnologías avanzadas permite a las empresas de transporte no solo enfrentar los desafíos actuales, sino que también proporcionan la flexibilidad necesaria en un entorno cada vez más competitivo y volátil, maximizando su eficiencia operativa.

Desafíos de la Gestión de Flotas en Argentina: Superando la Volatilidad y Elevando la Eficiencia

Toda compañía se enfoca en reducir costos constantemente con el objetivo de aumentar su rentabilidad. Es fundamental contar con herramientas de control y monitoreo para la gestión de flotas empresariales, ya que los costos logísticos pueden disminuir mediante un control estricto del mantenimiento de los vehículos. La organización en este ámbito permite identificar oportunidades de mejora en la gestión de la flota empresarial. Strix Flotas ofrece el Módulo de Mantenimiento, una herramienta clave para maximizar la eficiencia en la gestión de vehículos, con el fin de explorar las características y particularidades de cada vehículo de la flota, fomentando así un mantenimiento proactivo y personalizado.

EN QUE CONSISTE EL MÓDULO DE MANTENIMIENTO DE FLOTAS

Este módulo consolida toda la información del vehículo: documentación, consumo de combustible, configuraciones, visitas al taller, servicios y reparaciones, incidentes y kilometraje. Centralizar la información facilita la organización y prolijidad, lo cual es crucial para detectar oportunidades de mejora en la gestión del mantenimiento de los vehículos. Además, ayuda a evitar errores de carga, los cuales son comunes en las hojas de cálculo y pueden resultar en problemas mayores.
La aplicación también genera alertas proactivas sobre el vencimiento y renovación de documentación, recordatorios sobre visitas necesarias al taller y sugerencias para mejorar la vida útil de cada vehículo. Un análisis detallado de los costos de mantenimiento del vehículo es posible gracias a tener toda la información centralizada.
Strix Flotas ofrece dos opciones de planes para empresas que tengan el GPS instalado en los vehículos: el plan estándar que incluye alertas, mantenimiento automatizado, vista 360° del vehículo, registro de visitas al taller, registro de combustible, registro de incidentes/siniestros y gastos; y el plan Premium Analytics, que añade un tablero analytics en Microsoft Power BI con reportes, métricas y KPIs en tiempo real.


BENEFICIOS DEL SOFTWARE
El software ofrece numerosos beneficios, tales como:

- Personalización del Mantenimiento: Acceso a información detallada de cada vehículo, permitiendo adaptar los programas de mantenimiento a las necesidades específicas de la flota y reducir los gastos en mantenimiento en un 10%. El envío proactivo de alertas y notificaciones es uno de los puntos que más resaltan los usuarios de las plataformas porque evita atrasos a la hora de enviar los vehículos al taller y renovar seguros y documentación. 

- Reducción de Costos Operativos: Al conocer en profundidad el estado de cada vehículo, es posible anticiparse a problemas mecánicos y realizar mantenimiento preventivo, evitando reparaciones costosas y tiempos de inactividad no planificados. Además, también se reduce el tiempo destinado a la carga de información y los datos quedan centralizados en un único lugar. Usuarios han destacado el tiempo ahorrado y la reducción en los errores a la hora de carga de datos. 

- Aumento de la Productividad: Una flota bien mantenida mejora significativamente la productividad de los vehículos, reduciendo paradas no programadas y optimizando los tiempos de mantenimiento. También aumenta la productividad de los empleados ya que se utilizará menos tiempo en la carga de datos y es ilimitada la cantidad de usuarios que pueden acceder a la plataforma.

El uso de un tablero de control intuitivo y fácil de usar elimina la necesidad de capacitación extra para la utilización de la plataforma. La plataforma de Strix Flotas no solo beneficia a las empresas usuarias, sino que también genera un impacto positivo en toda la industria, reduciendo la huella ambiental de las flotas y mejorando la seguridad en las rutas.

En conclusión, el módulo de Mantenimiento de Flotas de Strix Flotas es una herramienta indispensable para empresas que buscan optimizar sus operaciones de transporte, mejorar la competitividad y aprovechar al máximo todas las inversiones mediante la gestión eficiente y personalizada.

Mantenimiento Inteligente para Flotas Eficientes: La Solución de Strix Flotas

En estos tiempos de rápidos avances tecnológicos, todas las industrias están cambiando. Se habla mucho de la Cuarta Revolución Industrial, que sucede a gran escala y a toda velocidad y se caracteriza por involucrar Internet, el uso de Inteligencia Artificial (IA) y el aprendizaje de las máquinas (Machine Learning) -entre otras tecnologías- para optimizar actividades económicas y de la vida diaria. El sector logístico no es ajeno a está transformación y por ende, se genera una demanda de agilizar y sincronizar flujos de información en todas las empresas para no quedar atrás de sus competidores. Hoy en día, quien no se aggiorna, pierde. 

La información se ha vuelto oro en este escenario. Gracias a la tecnología, podemos analizar datos y mejorar la eficiencia en nuestras operaciones logísticas, lo que al final se traduce en más ganancias. Particularmente, en el sector logístico la clave está en el sistema de integraciones a terceros que permite a una plataforma conectarse y compartir datos con otras plataformas, sistemas o dispositivos externos de manera sencilla y eficaz. 

Esta función no sólo ofrece la posibilidad de interactuar con diferentes actores de la cadena logística, como Dadores de Carga, Gerenciadoras de Riesgo e incluso ofrecer servicios complementarios en alianza con otras empresas, sino que también envía la información necesaria para que este llegue en óptimas condiciones a destino.

Hay varias empresas que ya están ofreciendo estos servicios e innovando día a día para generar más eficiencia y por ende, más rentabilidad. Una de ellas es Strix, que mediante Strix Flotas ofrece distintas soluciones de integración adaptadas a las necesidades del cliente.Cuentan con integraciones listas para usar, como así también ofrecen la posibilidad de realizar desarrollos a demanda, según los requisitos de cada cliente, pasando por integraciones de sencilla implementación, todo para hacer que la gestión de flotas sea más fácil y eficiente. 

Las integraciones listas para usar también varían según el objetivo, pueden ser visualización y/o gestión compartida de activos para su monitoreo en tiempo real, útil para el rastreo y recupero de flotas; o una integración con el módulo de soluciones que se ofrece como Mantenimientos de Flotas, para lograr un mayor control logístico de las unidades; como también la administración del sistema por parte de distintas empresas que participan de la cadena logística, que pueden realizar modificaciones de acuerdo a su necesidad, sin que esto impacte en la visualización de otras empresas. Esto permite una mayor colaboración y resultados más eficientes entre distintas empresas que trabajan juntas. 

Las empresas que desarrollan estos sistemas utilizan en su mayoría tecnologías como API REST, Protocolo TCP compatible con CAESSAT. La clave del éxito para las empresas será encontrar cual es la tecnología que dominan mejor para lograr ser más competitivos en el mercado. Una de las características de la innovación es la posterior competencia que se genera, la tecnología está al alcance de todos. La diferencia está en el buen uso que se le da para ofrecer el mejor servicio posible. 

Con el uso de estas tecnologías en las integraciones, uno de los beneficios que se otorga a los clientes es la notable reducción de costos. Con una flota integrada se generan informes que planifican las mejores rutas en términos de tiempos, se reduce el uso de combustible y otros gastos. También se generan reportes y con el análisis de esos datos se mejora la toma de decisiones, siendo así mucho más precisa. 

Los sistemas de integración en logística se traducen en ventajas competitivas para las empresas como la fácil colaboración empresarial, la optimización de recursos, la conectividad ilimitada y la visión integral en tiempo real de los vehículos (con el control y seguridad que eso significa). 

El servicio de integración permite una mayor eficiencia en el intercambio de información y mayor interoperabilidad.  La integración puede hacerse de manera personalizada, es decir, eligiendo cómo se maneja la información compartida. Los distintos miembros de una misma cadena pueden configurar diferentes zonas operativas o asignar alarmas de acuerdo al comportamiento que es de su interés monitorear. Esto es esencial para la eficiente ejecución de los procesos, con menor demora, flexibilidad, mayor rapidez y uso efectivo de los recursos. 

La interoperabilidad genera compatibilidad total de procedimientos, equipos, comunicación logística y sistemas de información.Todo esto permite una mejor asignación de recursos, desde rutas más eficientes hasta una planificación logística más precisa para la reducción de costos. La conectividad también se suma a todo lo mencionado ofreciendo la posibilidad de localizar a todos los vehículos en tiempo real y mantener una comunicación fluida entre distintos sistemas. 

Varias empresas líderes como AssistCargo, ARM Services y Nexsat ya cuentan con estos sistemas de integración que generan un avance significativo en la optimización de la gestión de flotas. A través de la posibilidad de conectar y compartir datos con sistemas de terceros de manera sencilla y eficaz se abren las puertas a un nuevo nivel de eficiencia y colaboración en la industria.

El futuro de la gestión de flotas: sistemas integrados para optimizar procesos: ¿Cómo mejorar procesos y ahorrar en logística?

Una consultora fue tendencia en X por haber pedido a un colaborador que devolviera el paquete de onboarding al renunciar. Pros y contras de estas acciones

"Me voy de Accenture después de casi 4 años y tengo que devolver la mochila porque si no me la descuentan de la liquidación final", sentenció @DerMandelbaum en X, la red social antes conocida como Twitter.

Y no solo es la mochila, es todo lo que incluye el merch (auriculares, mouse, y sí, la taza también) y, por supuesto, la notebook si es que le dieron una al colaborador.

Si bien la empresa fue escrachada en redes sociales, no es la única que tiene esta práctica.

Kit de bienvenida: de quién es la mochila y la notebook.
¿Tiene una explicación esta práctica? Consultados por iProUP, responsables de RRHH que trabajaron en consultoras con operación en la Argentina revelan que pedir la mochila tiene que ver con que los talentos puedan devolver la notebook en un empaque que la proteja.

"Muchas veces te traen la compu en una bolsa de supermercado, sin ningún tipo de cuidado. Además, se busca reutilizar los elementos para tener el mínimo impacto ambiental", detalla un exlíder de otra consultora.

Lo cierto es que a estas explicaciones lógicas se le contrapone lo que sucedió en redes sociales, pero ya antes pasaba de boca en boca: los colaboradores salen a destruir a la marca empleadora al sentirse maltratados. Tanto que ninguno ocultó su disgusto y fueron varios lo que salieron a apoyar al denunciante hasta convertir en tendencia el tema.

Giuliana Iannici, People & Culture Manager en Grupo Ceta, remarca a iProUP que el kit de onboarding es "una de las primeras impresiones que tiene el colaborador de la compañía a la que ingresa, además de ser una linda manera de recibirlo y darle la bienvenida".

"Es de mucha utilidad para empezar a generar sentido de pertenencia y que la persona pueda sentirse cómoda y equipada para desempeñarse de la mejor manera. Suele estar compuesto por una mochila, un cuaderno o anotador, una botella o vaso, y también algo de merchandising relacionado con el lugar de trabajo", detalla.

Ahora bien, esta experta asegura que "algunas organizaciones suelen pedirlo para reasignarlo y no 'perder' la plata de esa compra".

"Desde Grupo Ceta lo tomamos como una inversión, una herramienta de marca empleadora más que una erogación. Es un momento en que las organizaciones buscan distintas maneras de alcanzar a sus potenciales candidatos y el kit de onboarding representa una de estas", afirma Iannici.

Pedir el kit es "no pensar en tu gente, en tu empresa y en el entorno, y en que cada simple acción que hagas tiene una consecuencia inmediata", advierte a iProUP Miguel Gayol, gerente de Recursos Humanos en Bayton Group.

"Este tipo de acciones impacta en forma negativa sobre la percepción de los colaboradores, pasados, futuros y actuales. Sumado a esto su círculo de influencia, generando un efecto dominó. Es una acción insignificante en cuanto al costo, pero de impacto en cuanto a imagen", complementa Gayol.

El gran problema es que estas decisiones van dañando la marca empleadora, y tener una que se debilita "puede generar dificultades para atraer talento, seguir generando sentido de pertenencia en las personas que ya son parte de la organización y, fundamentalmente, puede ocasionar que el mercado construya una percepción negativa de la compañía, la cual suele ser muy difícil de revertir", aclara Iannici.

Kit de bienvenida: cuál es el costo de reclamar la mochila y la notebook
Con acciones como la de pedir de vuelta la mochila de los colaboradores cuando dejan la empresa se puede perder mucho más de lo que se ahorra. "Cuesta mucho revertir el daño que genera en la marca empleadora", dice Gayol.

"Hay que comprender que hoy no solo elegimos a los empleados, sino que ellos nos analizan, nos exploran y nos eligen o no. Esto está relacionado por una cuestión de compartir o no mismos valores, sentirse o no identificados con procesos y políticas", completa.

Sebastián Maciarello, gerente de BPO y Selección de Auren Argentina, resalta a iProUP que "estas acciones, aunque aparentemente pequeñas, pueden minar la confianza y el sentido de pertenencia, pues los empleados interpretan estos gestos como una falta de aprecio por su tiempo y contribución a la organización".

Además, el eco que "estos incidentes pueden generar en redes sociales y plataformas de evaluación laboral amplifica el impacto, afectando la capacidad de la empresa para atraer nuevo talento", suma Maciarello.

"Difícil creer que en términos económicos hay un mínimo ahorro, este tipo de situaciones se viralizan rápidamente en el mundo laboral y cuando un candidato esté evaluando a la empresa, tendrá ya por defecto esta anécdota indeseada en la cabeza", refuerza Celeste Dovale, gerente de Gestión del Talento para Latinoamérica de Strix.

Y aconseja: "Como compañías, no solo debemos ocuparnos de un onboarding adecuado, sino también, de un offboarding pertinente en pos de agradecimiento por el tiempo trabajado en equipo", aconseja Dovale.

Algunos de los mayores errores que pueden afectar negativamente a una marca empleadora incluyen "la falta de transparencia en los procesos de selección y despido, una mala gestión de la salida de los empleados, y la falta de reconocimiento a las contribuciones de los trabajadores", enfatiza Maciarello.

Por su parte, Dovale considera que "uno de los principales errores es, durante el proceso de atracción de talento y entrevistas, vender una empresa que no es. Es una situación que, al ingresar el candidato, no se puede sostener, y la promesa de valor, se cae instantáneamente".

Según la líder de Strix, "es común escuchar que se exageran los beneficios o los desafíos que tendrá el colaborador cuando se incorpore o se hablan maravillas de los equipos de trabajo, y resulta que no son tales. La mejor y peor marca empleadora siempre será el boca en boca, por eso, es tan importante la sinceridad ante todo, y no prometer cosas que luego no puedan cumplirse".

"Acciones como pedir la devolución del kit de bienvenida, especialmente cuando no es una práctica común, pueden ser percibidas como una señal de desvalorización de la relación laboral, minando la percepción de la cultura de la empresa", concluye Maciarello.

Gentileza de  IproUp    -                                                                                                                                                            

Link a nota: https://www.iproup.com/empleo/50192-notebook-trabajo-pertenece-empresa-empleado-onboarding

Polémica por kits bienvenida: ¿la mochila y la notebook son de la empresa o del empleado cuando renuncia?

El mercado de la logística y la gestión de flotas está en una constante evolución, impulsada por la necesidad de mayor sistematización, conectividad total entre empresas, personalización y adaptabilidad. Pero también el mercado hoy exige la integración con sistemas de empresas proveedores, dadores de carga y demás actores de la cadena logística, integrando verdaderamente una cadena de valor basada en la información. En este nuevo contexto, la aparición de nuevos competidores y la demanda por agilizar y sincronizar flujos de información exigen una gestión más integral y eficiente. La pregunta que muchas empresas enfrentan es: ¿deben optar por un software de gestión de flotas estándar o uno a medida? Y la respuesta está más allá de la pregunta…

INTEGRACIONES DE SISTEMAS COMO SOLUCIÓN COMPLETA

La eficiencia y trazabilidad en las operaciones logísticas dependen en gran medida de la capacidad de integración de los sistemas utilizados. Las plataformas que permiten la conexión y el intercambio de datos con otros sistemas y dispositivos externos son esenciales para lograr una operación fluida. Strix, una empresa líder en la gestión integral de flotas, destaca en este ámbito al ofrecer diversas soluciones de integración adaptadas a las necesidades específicas de sus clientes.

Las integraciones pueden ser de varios tipos, ya sea de consulta de información a través de APIs o de envío de información en tiempo real usando protocolos estándar, o integraciones específicas a demanda de proyectos puntuales o de nuevas necesidades. Ya se trate de software a medida o soluciones enlatadas, el problema es el mismo: deben tener la capacidad de ser integrables con otras soluciones existentes que permitan capitalizar el Costo Total de Propiedad de las inversiones ya realizadas. Por eso, hoy la clave está en optar por soluciones de gestión de flotas que sean lo más agnósticas posibles y que usen tecnologías como API REST y protocolos TCP compatibles con CAESSAT, permitiendo una interoperabilidad efectiva y una mayor eficiencia operativa.

Con estas aclaraciones es posible pensar en un servicio de integración que permita una mayor eficiencia en el intercambio de información y mayor interoperabilidad. Esto es esencial para la ejecución eficiente de los procesos, reduciendo demoras, aumentando la flexibilidad y mejorando el uso efectivo de los recursos. La interoperabilidad garantiza la compatibilidad total de procedimientos, equipos, comunicación logística y sistemas de información y la posibilidad de hacer las implementaciones y ajustes necesarios sin tener que frenar la operación para ello.

Las integraciones de Strix Flotas permiten compartir la ubicación y otros eventos asociados a los vehículos de forma instantánea y segura con otras plataformas. Esta conectividad sin límites asegura una comunicación fluida y eficiente entre diferentes sistemas, eliminando barreras y optimizando procesos.

En un mercado cada vez más competitivo, la gestión eficiente de flotas es crucial. Las viejas dicotomías entre software estándar y uno a medida deben quedar atrás o en un segundo plano para centrarse en la idea de una evaluación cuidadosa de las necesidades y capacidades específicas de la empresa y la capacidad de integración de las nuevas herramientas que se incorporarán. Por eso hoy es clave informarse bien y optar por soluciones innovadoras que ayuden a potenciar la inversión, sin ataduras ni limitaciones.

Por Fernando Valenzuela: Gerente de Innovación y Desarrollo de Productos de Strix 

Gentileza de Canal AR 

Link a nota https://www.canal-ar.com.ar/33030-Gestion-logistica-la-falsa-dicotomia-entre-el-software-enlatado-y-el-software-a-medida.html

Gestión logística: la falsa dicotomía entre el software enlatado y el software a medida

La pregunta que abre esta columna es un interrogante que hoy está en boca de toda la industria automotriz y de todas las organizaciones que trabajamos, cada uno desde su lugar, para mejorar la calidad de vida de las personas. ¿Se trata de una moda o de una potencialidad accesible para el mundo que la inteligencia artificial (IA) sea la depositaria de semejante objetivo?

SINIESTRALIDAD
Esta pregunta cobra relevancia después de que el avance de los vehículos autónomos no haya logrado, después de varios años, alcanzar los niveles de confianza necesarios para que se masifique su adopción y se puedan ver en la práctica si la siniestralidad cero es con ellos una realidad o una ilusión.

Mientras los vehículos autónomos siguen trabajando en hallar su punto de maduración que les permite tener éxito en el mercado, la realidad es que, cada año, cerca de 1,35 millones de personas mueren en accidentes de tráfico en los caminos de todo el mundo y hasta 50 millones resultan gravemente heridas, según la Organización Mundial de la Salud.

Pero también es cierto que los países que dieron los primeros pasos en la introducción de sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS) experimentaron mejoras en materia de seguridad vial. A través del uso de sensores y algoritmos, está demostrado que se pueden prevenir siniestros. Esto es porque los sistemas en cuestión tienen la capacidad de monitorear el entorno del vehículo en tiempo real, detectar posibles peligros y ofrecer advertencias oportunas o incluso intervenir proactivamente, por ejemplo con el frenado automático de emergencia. Estos buenos resultados alimentan una posible sobrestimación sobre los beneficios de la IA y su impacto sobre las estadísticas de siniestralidad. Hay una idea mágica de fondo que no es del todo real.

IA
Consideremos que la inteligencia artificial ya se utiliza para mejorar la seguridad de la conducción: aplicaciones de móvil que vigilan el comportamiento al volante y recompensan a los conductores seguros con beneficios o descuentos sobre el costo de la póliza y vehículos conectados que se comunican entre sí y con la infraestructura vial. La inteligencia artificial ya está presente en nuestros vehículos de una forma o de otra.

Pero la realidad es que la IA no puede ni podrá reemplazar al ser humano, al menos no en un punto central: las personas deben ser formadas y capacitadas para entender y ejercer la movilidad con responsabilidad y seguridad. El tamaño del mercado mundial de la seguridad vial fue de 3.354,6 millones de dólares en 2022 y se estima que llegue a los 7031,1 millones para 2031.

EL FACTOR CRÍTICO
Porque si bien los avances son prometedores, el comportamiento humano sigue siendo el factor crítico. Incluso con sistemas de IA avanzados, la concienciación y la prevención son fundamentales. La educación continua en prácticas seguras de conducción, el respeto por las normas de tránsito y la responsabilidad individual son esenciales para crear un entorno vial más seguro. De nada sirve la inteligencia artificial si las personas siguen cruzando las calles por la mitad de la cuadra o si los conductores miran el teléfono mientras cruzan en rojo.

Los programas de “siniestralidad cero” son un ejemplo de cómo la autorregulación y la búsqueda de mejores prácticas pueden conducir a resultados impresionantes. Empresas de distintos rubros y segmentos trabajan hoy en día en este tipo de programas en la Argentina, basados en las experiencias de organizaciones que ya comienzan a tener resultados positivos en la materia.

SINERGIA
La contribución de las tecnologías del Internet de las Cosas y las herramientas analíticas de ciencia de datos es insustituible en la actualidad. Y, en última instancia, la IA posee un potencial revolucionario para la seguridad vial como ninguna otra herramienta. Sin embargo, el verdadero éxito de esta tecnología dependerá de su integración con estrategias educativas y de concienciación. La sinergia entre la tecnología y el elemento humano es fundamental para forjar un futuro en el que los caminos sean seguros para todos.

Columna escrita por Martín Py, gerente de Alianzas Estratégicas de Strix, Región Sur.

Gentileza de Todo Riesgo

Link a nota: https://www.todoriesgo.com.ar/py-strix-ia-problemas-siniestralidad/

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